두 번째 발걸음 - 바이브 코딩
"서비스 기획 산출물을 프로토타입으로 제공하자" 라는 것도 한번에 정리된 것이 아니다. 잘 모르는 영역에 대해서는 처음부터 계획을 딱 세우고 하기 보다는 우선 부딪히면 배우는 개인적인 스타일이라, 이런 저런 시행착오 끝에 나온 목표이자 결과이다. 학습 이제는 너무 흔한...
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개발하며 배운 것들을 기록합니다.
세 번째 발걸음 - 바이브코딩 (일관성 - rules)
다시 원점으로 자 무엇을 어떻게 개선하지? 첫 번째 문제는 일관성 하나 문제에 대한 결과물은 잘 만들 수 있는데, 결과물의 일관성이 부족했다. 디자인 시스템이 필요했고, 규칙이 필요했다. 앞서 구축해보았던 디자인 시스템을 활용하고, 코딩 에이전트에게 규칙을 부여해...
첫 번째 넘어짐
지금부터는 실패에서 배운 사례다 첫 번째 시도 '기획 산출물을 어떻게 하면 빨리 만들어 낼 것인가'에 초점을 두었다. 어떻게 하면 결과물을 피그마에빠르게정리할 것인가? 돌이켜 생각해보면 일의 전체 워크플로우를 무시하고, 내가 수행하는 속도와 결과물에만 초점을 맞춘 ...
서비스 기획자의 AI 리터러시
서비스 기획자의 AI 쓰나미 시대휩쓸리지 않고 유영하는 법 20 년이 넘는 기간동안 다양한 서비스 기획 업무를 하면서, 지금과 같은 위기감과 고민을 했었던 적이 있나 싶다. 서비스 기획자라는 직무 자체가 없어질 것 같은데? 그렇다면 내가 하는 일을 어떻게 새롭게 정의해...
첫 번째 발걸음 - 업무 재정의
용어 및 정의가 중요함을 알지만 퉁쳐서 AI 라고 하겠다. 23년 2개월 만에 1억 MAU를 넘었다. 구글이 코드 레드를 발령했다 등 많은 기사들이 쏟아 지던 것이 엊그제 같은데, 벌써 3년이 지나가고 있다. 3년이라는 기간이면 어떤 툴이건 익숙해지기 마련인데...여전...